逼员工辞职的三种错误操作 ，这样做就是在给自己挖坑！
公司都有“问题员工”：消极怠工、能力低下、个人成长跟不上团队要求……这样的员工最让管理者头疼：留下影响团队整体能力、辞退又没有合法依据，还要给赔偿金……但如果HR这做,就是在给自己挖坑!
01、错误操作1：调岗
2015年3月8日姚某被某公司聘为销售总负责人，并签了3年的劳动合同。由于该片区经营日益红火，2016年1月，公司经理想将其业务交给自己的朋友负责，姚某拒绝。之后，公司便借口优化组合，把姚某调到了生产车间，最终姚某出于无奈离职。
《劳动合同法》第29条规定：“用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。”即用人单位和劳动者都应当按照约定的内容，全面、如实地履行义务、行使权利。
劳动岗位是《劳动合同法》规定的必备内容之一，未经双方协商，不得擅自改变。
02、错误操作2：薪资“改革”
小丽与一家公司签订的劳动合同约定，其月工资为3500元。可仅过了半年，公司因经营项目减少，需要裁员又担心承担法律责任，于是推出了“改革”：
全体员工每月只发一半工资，另一半纳入年终考核，如年终完成考核任务即全发，反之则不发。同时还下发了具体但难于完成的考核方案。
《劳动法》第50条规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。”
一方面，公司擅自提高工资发放标准与方式的做法已超出劳动合同的约定，在没有征得员工同意的前提下实行会承担违约责任。
另一方面，如果员工没有完成考核方案所定任务，即付出了正常劳动也将失去另一半工资，其实质就是变相克扣工资。而劳动行政部门有权就此责令用人单位支付工资、经济补偿金及其总和一至五倍的赔偿金。
HR，就问你怕不怕……
03、错误操作3：待岗+扣工资
小楼是一家房地产公司的销售人员，其与公司的劳动合同中约定，其月工资为4000元。2011年1月公司的楼盘销售量出现了大幅滑坡。
公司打算辞退员工，但碍于高额经济补偿便采取了“隐性辞退”：让小楼回家待岗，每月只发600元生活费，通过使其陷入低收入而又不能到别的用人单位兼职的境地，最终被迫自己辞职。
《劳动法》第50条规定：“不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。”
用人单位必须按照法定或劳动合同约定的标准，无条件地向员工发放全部工资，不得以任何形式、任何借口加以克扣。
如果你恰好是一名HR，恰好公司也遇到类似的问题，恰好正在酝酿以上办法逼迫TA离职，那么……劝你还是尽快打消这个念头，因为违规辞退员工不仅容易引发劳动争议，更会影响在职员工对公司的信任度，对公司形象造成破坏，实际也是在变相坑你的老板！
另外，如果老板的态度坚决，势必要辞退，建议还是在绩效，工作胜任力方面进行严格考核，收集其不胜任和违规行为的证据，依照公司制度、依法辞退风险小一些。
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